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問題描述：平臺都是類似的，可能就是客戶源頭多少的問題。當然，多了平臺是多個渠道。而且相對來說，阿里巴巴的費用比較低。而且阿里現(xiàn)在的知名度很高。另外，有詢盤來了，一定要用心的去跟。還要主動出擊，自己找客戶，想法設(shè)法跟進客戶也很重要。提高專業(yè)度。祝你順利。我現(xiàn)在用的阿里平臺。不過行業(yè)不一樣。

回答(1).首先說中國制造吧，是要把顧客湊多了再殺（漲價），最近一直收到電話說免費注冊會員，還非要提供工商注冊等等隱私信息，一個勁的夸自己多好,... 環(huán)球有人說對機械類的比較有優(yōu)勢些，但我沒做過機械，不清楚，不過會費好像比阿里巴巴的19800還要高，在浙江還沒感覺到環(huán)球的存在，也好像從沒接到過推銷電話。 阿里，不管多少非議，可他在中國，就是一支獨大，再多不好，目前整體上他就是實力最強的，特別在浙江，（總部在杭州，浙江省政府每年都有額外補貼支持的），今年09年，經(jīng)濟危機，阿里巴巴卻發(fā)財了，國內(nèi)站會員暴漲197?國際站暴漲237?（阿里的數(shù)據(jù)，郵箱內(nèi)信件太多，未找到原信，具體可能有點出入），大家都想通過網(wǎng)上來賺點錢，試想下，一個市場突然涌入這么多商戶，大家平均賺的錢肯定少了，經(jīng)濟危機，外貿(mào)難做啊！

回答(2).重點還是看企業(yè)產(chǎn)品定位和市場定位，輕工日用品阿里巴巴可能有絕對優(yōu)勢，當然還得看你是否舍得投入;工業(yè)制造業(yè)相關(guān)的可能中國制造網(wǎng)優(yōu)勢會比較明顯;環(huán)球資源的消費類電子禮品行業(yè)優(yōu)勢會相對明顯~流量角度阿里巴巴是mic的10倍及以上，mic是環(huán)球資源的2倍及以上…它們各自的市場流量來源可以參照alexa數(shù)據(jù)，有詳細介紹…以上僅供參考

回答(3).應(yīng)該環(huán)球較貴，但是詢盤質(zhì)量高；阿里便宜，詢盤多但是質(zhì)量差。 外貿(mào)，B2B只是其中一個方式而已。要學會多方面去尋找客戶

回答(4).這個是騙子啊。費用很高，但是絕對是騙人的。我這邊有很多案例的！不懂的問。望采納。

回答(5).主要還是看看你們的產(chǎn)品類型，或者你可以去這些平臺上搜索一下你的同行看看他們做的怎么樣，跟著他們開好的路走就沒有錯了。大樹底下好乘涼呀！