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時間：2017/5/10 9:31:24
問題描述：制造執(zhí)行系統(tǒng) – MES（欣創(chuàng)摩爾科技提供） 計(jì)算機(jī)在制造業(yè)的應(yīng)用及計(jì)算機(jī)本身的發(fā)展與生產(chǎn)型態(tài)的演變，是息息相關(guān)的。過去的生產(chǎn)型態(tài)較為單純，屬于由上而下(Top Down)規(guī)劃型態(tài)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的重點(diǎn)在生產(chǎn)規(guī)劃管理(MRP-Ⅱ)及一般事務(wù)處理，而現(xiàn)場作業(yè)管理仍停留在傳統(tǒng)人工窗體作業(yè)型態(tài)。即使有所謂現(xiàn)場管制功能(Shop Floor Control - SFC)，也受制于傳統(tǒng)大型/微型計(jì)算機(jī)及電子科技，多是由收集相關(guān)資料，再以批次方式輸入處理，所提供之功能有限。 在工廠自動化(Factory Automation - FA)方面，過去多是強(qiáng)調(diào)在物流自動化(Material Flow Automation)，例如自動化生產(chǎn)設(shè)備，自動化檢測儀器，自動化物流搬運(yùn)儲存設(shè)備等等。他們確實(shí)取代不少人工，解決了一些生產(chǎn)瓶頸，但也因相關(guān)作業(yè)配合不當(dāng)，并沒有充份發(fā)揮他們的功效，而有所謂 "自動化孤島"之稱(Islands of Automation)。 從一所提的問題，需要有一種現(xiàn)場信息流自動化系統(tǒng)(Frontline Data Automation)來解決，這類系統(tǒng)如果是運(yùn)用在工廠制造現(xiàn)場，我們稱之為制造執(zhí)行系統(tǒng)-Manufacturing Execution System(MES)。在日本,他們稱之為生產(chǎn)時點(diǎn)管理情報系統(tǒng)(Point of Production - POP)，取法可模擬商業(yè)自動化中的銷售時點(diǎn)(Point of Sales - POS)，日本的命名頗為傳神，因?yàn)闊o論 POP或 POS，其精神是一致、觀念是相通的，都可說是一種由下而上(Bottom Up)實(shí)時掌握現(xiàn)場狀況的情報管理系統(tǒng)。 MES 導(dǎo)入之前，公司MRP系統(tǒng)與生產(chǎn)現(xiàn)場之間透過人為方式溝通，使生產(chǎn)現(xiàn)場如同黑箱作業(yè)，無法掌握實(shí)時正確信息。而導(dǎo)入MES之后除了提供現(xiàn)場信息流自動化之外，它扮演承上啟下的功能，達(dá)到計(jì)算機(jī)整合(Computer-IntegratedManufacturing - CIM)的境界。我們從MES這三個英文縮寫，不難看出，它MRP(Manufacturing Resource Planning)或ERP(Enterprise Resource Planning)系統(tǒng)之間的互動關(guān)系，一個是上層的規(guī)劃系統(tǒng)(Planning)，一個是下層實(shí)際的執(zhí)行系統(tǒng)(Execution)。 工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System, MES)恰好能填補(bǔ)這一空白。工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是近10年來在國際上迅速發(fā)展、面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時信息系統(tǒng)。MES可以為用戶提供一個快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。適用于不同行業(yè)(家電、汽車、半導(dǎo)體、通訊、IT、醫(yī)藥)，能夠?qū)我坏拇笈可a(chǎn)和既有多品種小批量生產(chǎn)又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息管理。目前國外知名企業(yè)應(yīng)用MES系統(tǒng)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，國內(nèi)許多企業(yè)也逐漸開始采用這項(xiàng)技術(shù)來增強(qiáng)自身的核心競爭力。 返回 企業(yè)計(jì)劃層與過程控制層之間的信息“斷層”問題 我國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點(diǎn)是“由上而下”按計(jì)劃生產(chǎn)。簡單的說是從計(jì)劃層到生產(chǎn)控制層：企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況制定生產(chǎn)計(jì)劃—生產(chǎn)計(jì)劃到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化建設(shè)的重點(diǎn)也大都放在計(jì)劃層，以進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計(jì)劃層，用于整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源，編制生產(chǎn)計(jì)劃。在下層的生產(chǎn)控制層，企業(yè)主......
回答(1).履歷表 個人的數(shù)據(jù) 名字: xxx 出生的日期: Mar.3,1985 性別: 男性 婚姻狀況: 未婚的 現(xiàn)在生活: 上海 電話； xxx 電子郵件: @163. com 工作經(jīng)驗(yàn) 梅 2006 梅的 2008 、 MITAC 公司,公司 kunshan 當(dāng)做測試工程師, 制造和分析那報告 SMT 缺點(diǎn), 推動進(jìn)步 SMT 生產(chǎn)能力, 除去那麻煩 AOI\ SPI 設(shè)備。 身為一位 TE 小組的領(lǐng)袖, 達(dá)成工作和領(lǐng)導(dǎo)的次序, 協(xié)助那老板在管理部門的事件方面, 供應(yīng)對我的同事的技術(shù)和訓(xùn)練新的成員。 二月 2006 四月的 2006 、 TCL 公司,Ltd.zhengzhou 身為一個售貨員，賣 TCL 的類型電子的產(chǎn)品。 教育 九月 2003 七月的 2006,光 Zhengzhou 的工程學(xué)會,主修了申請電子的技術(shù) 成就 Mitac 公司 完成了計(jì)畫哪一該如何 SPI 的 FALSECALL 以 6 SIGGMA 減少工具。 計(jì)畫能減少那值每年 53,000個人民幣。 TCL 公司 木缽 3 月,達(dá)成成交量 70,000個人民幣總數(shù)。 工作技術(shù) 善行英國人閱讀而且聽能力。 強(qiáng)烈的以個人計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的技術(shù), 舉例來說 ,Excel 、字、 PPT 和電子郵件, 等等。 非常熟悉的與 AOI(SAKI) 和 SPI(SE300). 與報告的善行技術(shù)在一起。 QC 的知識工具和企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。 友好的風(fēng)格 , 團(tuán)隊(duì)工作, 獲悉得很快, 優(yōu)良的溝通技術(shù)。 訓(xùn)練 瑪麗 2006 世,一般承認(rèn)的 SAKI AOI 的訓(xùn)練和 SE300 SPI,被一般承認(rèn)的 SE300 的證書. 2007 年十月,一般承認(rèn)的 6 SIGGMA 的訓(xùn)練。 嗜好 旅行,購買英特網(wǎng)
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