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問題描述：最簡(jiǎn)單的辦法是 找臨時(shí)工 工價(jià)稍微高點(diǎn)

回答(1).反饋，總結(jié)下你對(duì)這個(gè)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)，培訓(xùn)前你存在哪些不解疑惑或者什么叉叉，培訓(xùn)后是否解決問題等，培訓(xùn)前是否有經(jīng)過調(diào)查，培訓(xùn)時(shí)間安排是否合理等等，這個(gè)不用太在意的，因?yàn)檫@個(gè)評(píng)價(jià)是對(duì)培訓(xùn)師的打分，算是一種反饋

回答(2).有事秘書干，沒事干秘書，不需要挽回

回答(3).我們是線路板工廠，在松崗

回答(4).分公司負(fù)責(zé)人當(dāng)然是這個(gè)公司的員工。 分公司是指在業(yè)務(wù)、資金、人事等方面受本公司管轄而不具有法人資格的分支機(jī)構(gòu)。分公司屬于分支機(jī)構(gòu)，在法律上、經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立性，僅僅是總公司的附屬機(jī)構(gòu)。分公司沒有自己的名稱、章程，沒有自己的財(cái)產(chǎn)，并以總公司的資產(chǎn)對(duì)分公司的債務(wù)承擔(dān)法律責(zé)任。

回答(5).很簡(jiǎn)單兩手準(zhǔn)備，一、做一套管理制度出來，讓你老板看出你不是只會(huì)說大話的人；二、在給老板看你寫的東西的時(shí)候背著你的同事們給，可以通過郵件發(fā)給他并說明你現(xiàn)在的情況，如果你的老板為你好是不會(huì)讓你難堪的，因?yàn)樗�也是想公司變得更有朝氣，員工更有效率的工作

回答(6).可以向勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴。 勞動(dòng)法第50條規(guī)定，用人單位不得克扣工資。 但是按照工資支付暫行規(guī)定，因職工個(gè)人原因給用人單位帶來損害的，用人單位可以要求職工賠償，但賠償數(shù)額不得超過當(dāng)月工資的20?且扣除后不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 以上的損失，必須由用人單位舉證。

回答(7).嘿嘿 老板是個(gè)白癡！~ 他想叫你承擔(dān)責(zé)任，但是你放心。除了問題責(zé)任是不會(huì)到你身上的。 只要他是老板，你簽名字就沒有事情。但是要是經(jīng)理董事什么的 想要借刀殺人的話兄臺(tái)可要小心了。 雖然不會(huì)追究你的法律責(zé)任，但是老板會(huì)以為是你弄的這份合同，他再不承認(rèn)的話你有理也說不清了 希望對(duì)你有幫助！~